2008-10-13 點擊量:420
關(guān)于2008年第三季度工程巡檢中發(fā)現(xiàn)問題
的情況通報
根據(jù)公司檢劃安排，工程部本季度對公司在建的24個房建工程項目進(jìn)行了巡視檢查，共提出不合格項目為142項。檢查依據(jù)主要為：市建委、建管局下發(fā)相關(guān)法律法規(guī)文件，公司質(zhì)量手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書?，F(xiàn)將檢查中存在的問題通報如下：
1、總監(jiān)工作：
1）項目總監(jiān)未定期記錄總監(jiān)日志。
2）項目總監(jiān)未定期對現(xiàn)場工作進(jìn)行巡檢并記錄于日志中。
2、工程準(zhǔn)備階段：
1）基本建設(shè)手續(xù)不齊全的項目，個別監(jiān)理部未及時向建設(shè)單位發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單催促辦理。
2）項目中標(biāo)人員與實際人員不相符的，未及時辦理變更手續(xù)。
3）監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理旁站方案編制存在不加修改直接套用范本情況，造成編制內(nèi)容與工程實際不符，針對性不強(qiáng)。
4）缺少見證取樣授權(quán)書。
5）對分包單位資格審批存在漏審情況，分包合同留存不齊全。
6）施工單位申報的質(zhì)量專項施工方案，存在漏項，編制內(nèi)容缺乏針對性。
3、施工階段質(zhì)量控制：
1）材料驗收報審表中，監(jiān)理人員同意使用簽字時間在復(fù)試報告簽發(fā)日期之前。
2）施工過程報驗資料不能與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，存在資料后補現(xiàn)象。
3）普遍存在缺少分項工程驗收資料。
4）旁站記錄內(nèi)容不規(guī)范：未記錄施工方管理人員在崗情況，對發(fā)現(xiàn)的問題僅記錄了處理意見，而對處理后的結(jié)果沒有形成記錄。個別項目存在旁站記錄代填的情況。
5）監(jiān)理通知部分缺少回復(fù)單。
4、施工階段安全控制：
1）起重機(jī)械安裝完成后，在使用之前未經(jīng)特種設(shè)備檢測檢驗所檢測合格，未進(jìn)行相關(guān)責(zé)任方的聯(lián)合驗收或未留存驗收資料，使用后未及時到安全監(jiān)管部門登記備案。
2）未對施工方進(jìn)場的施工機(jī)械、設(shè)備、安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗收，或未留存相關(guān)的質(zhì)量證明文件。
3）施工現(xiàn)場安全檢查未形成定期的制度，對于檢查中的問題未及時形成有效書面文件，整改回復(fù)不及時。
4）普遍存在應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容不齊全，且無預(yù)案演練記錄。
5）安全隱患通知單整改回復(fù)不及時。
6、進(jìn)度控制：
總監(jiān)未對施工總進(jìn)度、年季月計劃進(jìn)行審批，或未附進(jìn)度報審表不能體現(xiàn)總監(jiān)審批意見。
7、合同管理：
1）勞動用工合同不齊全。
2）工程款與農(nóng)民工工資網(wǎng)上月報未留存復(fù)印件。
8、監(jiān)理日常管理：
1）普遍缺少收文記錄。
2）監(jiān)理日志中缺少對施工現(xiàn)場安全管理的記錄。
3）檢測工具未留存有效檢測合格證明文件（項目監(jiān)理部及施工單位）。
4）未能按照公司要求建立總目錄、分目錄，分類不清整理存放混亂，檢查時不能快速查找、提供相關(guān)資料，資料管理不規(guī)范。
5）監(jiān)理資料的收集、整理、簽認(rèn)，未能隨工程進(jìn)度和監(jiān)理工作的實施過程同步進(jìn)行，存在簽認(rèn)滯后、資料后補情況。
9、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理：
1）施工用電普遍存在以下不符合規(guī)范要求情況：一閘多機(jī)、用電機(jī)具未做保護(hù)接零及重復(fù)接地、不符合“三級配電、兩極保護(hù)”的要求等。
2）腳手架與外墻拉接點數(shù)量不足、拉接點固定不牢固。
3）臨邊防護(hù)不到位、不嚴(yán)密。
4）外墻涂料施工人員采用單根繩索懸掛施工，無安全保護(hù)措施。
5）混凝土澆注過程中，存在對成型鋼筋無保護(hù)措施，造成鋼筋踩踏變形、移位。
根據(jù)以上問題，希各項目監(jiān)理部予以重視，已檢查到的項目監(jiān)理部根據(jù)整改通知單要求的回復(fù)時限，及時上報工程部整改回復(fù)單，未查到的項目立即進(jìn)行自查，避免此類問題的重復(fù)發(fā)生。
青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
工程部