2008-07-01 點擊量:327
市建委建管局實施“三項制度”強化建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理
為有效解決部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)存在的質(zhì)量管理機構(gòu)不健全、人員不到位、職責(zé)不履行，企業(yè)與施工現(xiàn)場項目部、監(jiān)理部管理脫節(jié)，個別工程質(zhì)量管理失控等問題，進一步提高企業(yè)的自律意識和自控能力，確保企業(yè)質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研分析并廣泛征求意見，市建委建管局決定實施建筑工程企業(yè)質(zhì)量管理三項制度：企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員備案制度、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員組成框圖上墻制度、企業(yè)質(zhì)量管理情況月報制度。
一是實施企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員備案制度。要求建筑施工、監(jiān)理企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu)，統(tǒng)一負責(zé)本企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)建筑工程的質(zhì)量管理工作，企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)的組成人員應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。這一制度的實施旨在督促建筑業(yè)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，配齊質(zhì)量管理人員，為切實履行質(zhì)量責(zé)任提供組織保障。
二是實施施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員組成框圖上墻制度。要求施工現(xiàn)場項目部、監(jiān)理部均應(yīng)制作施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員組成框圖并上墻懸掛。施工現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理人員應(yīng)含有項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、取樣員、資料員等；施工現(xiàn)場監(jiān)理部的質(zhì)量管理人員應(yīng)含有項目總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師（按專業(yè)分為土建、水暖、電氣等）、見證員等。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員組成框圖上墻制度的實施，將徹底改善中標(biāo)人員與施工現(xiàn)場管理人員不符的難題。
三是實施企業(yè)質(zhì)量管理情況月報制度。要求建筑施工、監(jiān)理企業(yè)每月由企業(yè)分管質(zhì)量經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人組織企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員對本企業(yè)施工（監(jiān)理）的在建工程進行一次全面檢查，將有關(guān)工程進度、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改及處理情況等內(nèi)容，報工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，工程所在地質(zhì)監(jiān)機構(gòu)根據(jù)企業(yè)上報情況隨機抽查。這一制度的實施將調(diào)動起企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)的力量，督促企業(yè)開展自我管理、自我檢查，加強自我我管理。
同時，實施企業(yè)質(zhì)量管理“三項制度”還要求企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員確定后應(yīng)保持相對穩(wěn)定，確需變更時應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并做到及時備案。施工現(xiàn)場項目部、監(jiān)理部人員應(yīng)和中標(biāo)通知書確定人員一致，不得隨意變動，確需變更時應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及程序辦理變更手續(xù)，并將變更手續(xù)留存工地備查。工程基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣前檢查、竣工驗收以及建設(shè)行政主管部門組織有關(guān)工程質(zhì)量檢查活動時，建筑施工、監(jiān)理企業(yè)的分管質(zhì)量經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人必須到場。對不嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理三項制度或報表內(nèi)容填寫不真實的單位，建設(shè)行政主管部門將按照《青島市建筑市場主體管理考核辦法》要求進行處罰
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