2012-01-06 點擊量:426
青建管建字〔2011〕67號
青島市城鄉(xiāng)建設委員會建筑工程管理局
關于進一步加強建筑施工、監(jiān)理企業(yè)管理人員考勤考核管理工作的通知
各區(qū)、市建設行政主管部門，各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)，各有關單位：
為進一步落實《對建筑工程施工監(jiān)理企業(yè)部分管理人員實行考勤考核管理的通知》（青建管建字〔2011〕17號）要求，不斷規(guī)范建筑市場秩序，切實提高施工和監(jiān)理企業(yè)施工現(xiàn)場的綜合管理水平，防止違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法違規(guī)行為，現(xiàn)就進一步加強建筑施工、監(jiān)理企業(yè)管理人員考勤考核管理工作提出如下要求：
一、考勤考核時間
考勤考核管理的試運行時間延長至
2012年考勤考核管理工作情況，納入對各區(qū)市建設行政主管部門年度考核評價和建筑市場主體考核范疇。
二、考勤考核數(shù)據(jù)庫的建立
各級建設行政主管部門應按屬地管理原則，于2011年12月底前建立完成工程項目管理信息庫。新建工程項目各類信息，原則上應在手續(xù)辦結(jié)完成后同步錄入。項目經(jīng)理、項目總監(jiān)信息將全部從工程項目管理數(shù)據(jù)庫中自動提取，不再由企業(yè)申報。
三、外地入青企業(yè)人員上報
外地入青企業(yè)須于
四、參加考勤考核人員的審核和身份確認
全市外地入青建筑業(yè)企業(yè)駐青機構人員由市城鄉(xiāng)建設委建管局建筑隊伍管理部門負責進行考勤身份確認。在建工程的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)及外地入青建筑業(yè)企業(yè)施工現(xiàn)場的其他管理人員，根據(jù)屬地管理原則分別由當?shù)亟ㄔO行政主管部門質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門工作人員在第一次進入施工現(xiàn)場時核對確認其身份是否與中標信息一致，并使用考勤設備對其進行初始考勤。工程建設項目以單獨發(fā)包、單獨招標的為考勤考核單位。市內(nèi)四區(qū)的工程建設項目土石方及主體階段的施工和監(jiān)理單位，其項目經(jīng)理和項目總監(jiān)身份確認由市建筑施工安全監(jiān)督站負責；主體后進場的施工和監(jiān)理單位，其項目經(jīng)理和項目總監(jiān)身份確認由市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負責；外地入青建筑業(yè)企業(yè)從事總包的施工現(xiàn)場的管理人員以及直接從事分包的項目負責人及施工現(xiàn)場管理人員的身份確認由市城鄉(xiāng)建設委建管局建管處負責。同一建筑工地參加考勤考核的施工、監(jiān)理單位的管理人員，原則上須在同一臺考勤設備上進行身份確認。
考勤設備由企業(yè)自主選定，具備支持"管理人員考勤考核系統(tǒng)"提供的數(shù)據(jù)采集接口功能的靜脈儀、掌形儀、指紋儀或臉譜儀等均可以使用（考勤設備數(shù)據(jù)采集接口說明見附件1）。已經(jīng)在建筑工地上使用的靜脈儀、掌形儀由其供貨單位免費辦理升級（靜脈儀聯(lián)系人及聯(lián)系電話：于冰清 86911998、13625420476，掌形儀聯(lián)系人及聯(lián)系電話：張希林84858236、13553009654）。
項目經(jīng)理、項目總監(jiān)及外地入青企業(yè)人員的身份審核、確認，屬在建工程項目的應于
五、參加考勤考核人員暫停和終止考勤
（一）屬于下列原因之一的，企業(yè)可申請暫?；蚪K止考勤：
1、工程已經(jīng)進行竣前檢查的（附工程竣工前檢查申報表）；
2、按規(guī)定履行了人員變更手續(xù)，變更后的人員已到位且已開始考勤的；
3、按規(guī)定履行了請假手續(xù)的；
4、工程中途停工超過三個月的；
5、經(jīng)主管部門認定的其他原因需暫?；蚪K止考勤的。
（二）全市外地入青建筑業(yè)企業(yè)駐青機構人員申請變更、暫?；蚪K止考勤的，由市城鄉(xiāng)建設委建管局建管處負責辦理。項目經(jīng)理、項目總監(jiān)及外地入青企業(yè)施工現(xiàn)場管理人員申請變更、暫?；蚪K止考勤的，根據(jù)屬地管理原則由當?shù)亟ㄔO行政主管部門負責辦理手續(xù)。市內(nèi)四區(qū)在建工程項目的項目經(jīng)理和項目總監(jiān)申請變更、暫停或終止考勤的，由市城鄉(xiāng)建設委建管局工程處負責辦理，外地入青建筑業(yè)企業(yè)施工現(xiàn)場管理人員申請變更、暫?；蚪K止考勤的，由市城鄉(xiāng)建設委建管局建管處負責辦理。
六、有關要求
（一）各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)要抓好該項制度的落實，并建立健全企業(yè)的施工現(xiàn)場管理人員考勤考核檢查制度。建筑施工、監(jiān)理企業(yè)負責人要定期對項目部管理人員施工現(xiàn)場到位情況進行檢查，每次檢查結(jié)束后，應將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況等記錄存檔備查。項目經(jīng)理、項目總監(jiān)因事需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開。項目經(jīng)理、項目總監(jiān)離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。參加考勤考核的人員既未辦理相應手續(xù)又不考勤的，視為不到崗、不到位。
（二）各級建設行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、建筑隊伍管理部門要加強日常監(jiān)督檢查，健全"兩場聯(lián)動"機制，督促企業(yè)認真落實施工現(xiàn)場管理人員考勤考核管理制度。對未建立相應制度或制度不落實的，應責令限期改正，并按《建筑市場主體考核管理辦法》對企業(yè)和相關責任人給予處理，未整改或整改不到位的將進一步核查企業(yè)資質(zhì)條件和安全生產(chǎn)條件。