2012-07-06 點(diǎn)擊量:544
總監(jiān)（總代）會(huì)議、培訓(xùn)管理辦法（征求意見稿）
為規(guī)范公司管理行為，提高總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)能力，根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司內(nèi)部關(guān)于總監(jiān)（總代）有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)等管理辦法。
一、 考核人員范圍：參與公司監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)（總代）、公司內(nèi)注冊(cè)監(jiān)理工程師；
二、 會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)類別：
1、 公司內(nèi)部組織的總監(jiān)會(huì)；
2、 公司統(tǒng)一報(bào)名的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
3、 注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育；
4、 公司組織的外部培訓(xùn)講座；
5、 上級(jí)主管部門及公司內(nèi)部組織的觀摩會(huì)；
6、 公司內(nèi)部安排的定期檢查工作活動(dòng)；
7、 其他。
三、 管理辦法：
1、 管理職責(zé)部門分工：
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序號(hào) |
會(huì)議類別 |
管理部門 |
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1 |
公司總監(jiān)會(huì) |
工程部負(fù)責(zé)考勤管理 |
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2 |
監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) |
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3 |
觀摩會(huì)（主管部門、公司） |
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4 |
公司內(nèi)部檢查活動(dòng) |
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5 |
注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育 |
辦公室考勤管理 |
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6 |
外部培訓(xùn)講座（非監(jiān)理業(yè)務(wù)） |
2、 公司總監(jiān)會(huì)參加人員：原則上總監(jiān)必須參加公司月度總監(jiān)會(huì)，特殊情況下可以履行請(qǐng)假手續(xù)并安排總監(jiān)代表，或者現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的專業(yè)監(jiān)理工程師替代參加會(huì)議；
3、 公司總監(jiān)會(huì)(房建)時(shí)間統(tǒng)一確定為每月第二周周四下午2點(diǎn)；港航、市政總監(jiān)會(huì)時(shí)間確定為每月第三周周四下午2點(diǎn)，會(huì)議地點(diǎn)為公司機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室。
4、 總監(jiān)參加公司統(tǒng)一報(bào)名的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)以后，應(yīng)做好講課準(zhǔn)備，即將接受培訓(xùn)的內(nèi)容，在公司內(nèi)部相關(guān)會(huì)議上主講宣貫，講課內(nèi)容應(yīng)采用PPT形式；講課安排由工程部負(fù)責(zé)組織。
5、 所有參與考核人員在公司內(nèi)部的講課，原則上每人每年不少于一次；講述內(nèi)容可以是參加培訓(xùn)的內(nèi)容，也可以是自己的監(jiān)理工作經(jīng)歷形成論文，講述應(yīng)采用PPT形式；
6、 總監(jiān)應(yīng)積極參加主管部門組織的各類觀摩會(huì)，會(huì)后在監(jiān)理部范圍內(nèi)講解、宣貫，讓監(jiān)理部所有人員掌握觀摩內(nèi)容，以提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作能力和水平，總監(jiān)在監(jiān)理部?jī)?nèi)部的講解和宣貫應(yīng)有記錄。提倡總監(jiān)組織全體監(jiān)理人員參加觀摩會(huì)。
7、 公司提倡各監(jiān)理部主動(dòng)承擔(dān)組織公司內(nèi)部觀摩會(huì)，邀請(qǐng)其他監(jiān)理部人員到本工程觀摩好的做法或者新技術(shù)應(yīng)用等。對(duì)于順利組織觀摩的監(jiān)理部，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、 監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議及記錄要求：項(xiàng)目總監(jiān)參加各類會(huì)議（包括公司總監(jiān)會(huì)）、培訓(xùn)以后，應(yīng)在所負(fù)責(zé)的工程監(jiān)理部?jī)?nèi)部以會(huì)議形式進(jìn)行傳達(dá)、貫徹和落實(shí)，并形成會(huì)議記錄備查，會(huì)議記錄包括：時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員簽到、傳達(dá)或講解內(nèi)容、總監(jiān)要求等；監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議記錄單獨(dú)成冊(cè)存放，并整理目錄。
9、 參會(huì)及培訓(xùn)情況定期公布，參加會(huì)議、培訓(xùn)的時(shí)間單位以次為單位；
四、 獎(jiǎng)懲措施
1、 總監(jiān)會(huì)：年度總監(jiān)會(huì)全勤的總監(jiān)，年終獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元，應(yīng)參會(huì)總監(jiān)本人參會(huì)率達(dá)不到80%的，每缺勤一次扣應(yīng)參加會(huì)議總監(jiān)人民幣100元；無故缺勤一次，扣人民幣500元。
2、 其他會(huì)議培訓(xùn)參會(huì)率達(dá)到100%的公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，參會(huì)率達(dá)不到80%的處罰；
3、 公司統(tǒng)一報(bào)名的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)完畢，在公司內(nèi)部講課、宣貫積極，效果良好的，公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，參與考核人員每人每年至少講課一次，自第二次起每講一次課獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元。
4、 參加有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)及講課等優(yōu)秀的將作為評(píng)選先進(jìn)的條件。
五、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。