2013-04-12 點擊量:710
青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司文件
青建監(jiān)工字[2013]1號
青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
考核分數(shù)管理辦法
為加強公司內(nèi)部管理，根據(jù)《青島市工程監(jiān)理企業(yè)及項目總監(jiān)管理考核辦法（修訂版）》，編制本辦法。
一、 術(shù)語
1、 考核分數(shù)：本辦法所稱考核分數(shù)是指主管部門對監(jiān)理部發(fā)出的考核加分及扣分，包括現(xiàn)場考核、獎項加分、投訴扣分等；
2、 考核主體：項目監(jiān)理部及其他加分主體；
3、 考核周期：年度；
4、 考核原則：獎罰對等;總監(jiān)獎（罰）占總金額的50%,監(jiān)理部其他人員獎（罰）占總金額的50%；
二、 獎懲
1、 公司考核分：每加（扣）1分，公司對監(jiān)理部獎（罰）1000元；
2、 公司投標分：每加（扣）0.1分，公司對監(jiān)理部獎（罰）3000元；
三、 管理職責分工
1、 公司工程部負責考核分數(shù)管理；
2、 主管部門到監(jiān)理部現(xiàn)場檢查考核時，監(jiān)理現(xiàn)場負責人應通知分管經(jīng)理；
3、 監(jiān)理現(xiàn)場負責人應將主管部門考核情況第一時間通知工程部和分管經(jīng)理；
四、 本辦法自2013年1月1日起實施，原考核辦法中主管部門考核部分第15條和附件二同時廢止。
二0一三年四月十二日